《积分制管理》积分奖励几何倍增

   为激发积分人员参与积分管理工作的热情度与积极性，拉大员工之间积分分值差距，改变现有积分差距不大的现状。充分体现积分帐号在员工心目中的重要地位，为鼓励大家持之以恒地执行各项规章制度，结合以往积分奖励制度，现实行积分奖励倍增机制。具体执行标准如下：

1、员工全勤倍增奖励：连续三个月全勤，嘉奖积分100分。连续半年全勤嘉奖积分200分。连续九个月全勤，嘉奖积分300分。连续一年全勤嘉奖积分500分。

2、部门全勤倍增奖励：当月全员全勤，员工嘉奖10分，主管嘉奖15分，经理嘉奖20分。连续三个月全员全勤，员工嘉奖20分，主管嘉奖30分，经理嘉奖40分。连续半年全员全勤，员工嘉奖40分，主管嘉奖50分，经理嘉奖60分。连续九个月全员全勤，员工嘉奖60分，主管嘉奖70分，经理嘉奖80分。连续一年全员全勤，员工奖100分，主管奖150分，经理奖200分。

3、推荐人才加入公司：成功转正一名，奖励积分50分，半年以上100分，一年以上200分。（职员以上人才）

4、部门员工日志：当月部门员工日志篇幅全部不低于出勤天数的，主管嘉奖10分/每名员工，经理嘉奖15分/每名员工。当月部门员工日志篇幅全部按月份天数完成的，主管嘉奖20分/每名员工，经理嘉奖25分/每名员工。

5、企业文化建设：利用业余时间，组织部门员工进行集体娱乐活动，参与员工奖励20分/人/次，主管嘉奖30分/次，经理嘉奖40分/次。主持人、策划人嘉奖50分/次。