耗材采购管理规定

一、公司耗材实行分类管理专人采购责任制，不允许任何员工有个人采购行为。

二、任何部门采购耗材，都要填写耗材申购单，由主管经理批准后方可采购。

三、耗材审批分为两种方式。一是常规使用耗材，已规定耗材上限和下限使用量的，由保管人申报，主管经理审批即可；二是临时采购和新产品采购，由使用部门申报，总经理批准才可采购。

四、特殊情况需要急用耗材，签字审批人又不在现场的，可实行电话审批方式，以保证公司业务的正常运行。

五、公司采购的耗材要实行严格验收制度，除验收数量外，还要验收质量是否与所订产品相符，如出现差错，经办人要承担相应责任。

管理理念：公司实行耗材采购的专人化，规范采购行为，能防止采购中的猫腻，堵死采购中的漏洞。

                                              顾客专用卫生间管理规定

一、顾客专用卫生间是公司抓品牌管理的重要内容之一，必须实行专人负责，专人管理，每天上班前和下班前，责任人要认真清扫整理一次，保洁人员要每半小时打扫一次，要求达到三星级宾馆的要求。

二、室内的设施如电热水器、红外线洗手器、烤手器、液晶电视、音箱、灯具、门口探照灯要保持良好，如发现丢失损坏，责任人承担50%损失。

三、气温低于15度时，要打开恒温热水器，要求水温保持在35度左右，每周一要认真检查一次相关设施，发现故障，要及时通知维修人员。

四、每年的累计积分排名前10名和当年积分排名前10名的员工，享有使用顾客专用卫生间的资格，同时，要求协助相关人员，做好卫生间的管理，公司其它员工不得随意使用顾客专用卫生间，否则，每人每次扣积分20分。

五、主管人员要求不定期认真检查，发现不合格问题，要及时解决，并与相关奖扣挂钩。

管理理念：顾客专用高档卫生间是公司品牌形象建设之一，只有顾客和为公司做出卓越贡献的优秀员工有资格使用，也是公司人性化管理的又一体现，既合理利用了公司资源，又起到了激励优秀员工的作用。

防暑降温品发放规定

一、公司长年在外作业的员工，享受防暑降温物品的发放待遇，临时在外作业的员工和在室内上班的员工，不享受该待遇。

二、每年发放防暑物品的时间为六月上、中旬，由主管员工福利放入人员负责采购发放和落实。

三、公司要求参照积分累计数，分类发放，不得平均发放，凡平均发放，财务不予报销。

四、发放标准参照个人当年元月至五月份的积分累计数，前60%的人员为A类人员，享受双份物品待遇，后40%的人员为B类人员，享受单份物品待遇。

管理理念：国内所有企业几乎降温物品都是平均发放，凡平均分配的物品，一般都不能起到最大限度调动员工积极性作用，我们改用分类发放后，让降温物品发挥了最大的激励作用，同时，公司又节省了开支。

《任务通知单》奖分规定

一、《任务通知单》主要用于公司临时性，突发性及个性化的工作任务安排，其目的是为了用书面的形式，明确工作任务的责、权、利关系，提高公司的劳动生产率。

二、《任务通知单》由主管及经理以上人员负责填写，要求认真填写相关项目，接受任务员工工作项目、妖气、完成时间、产值数、积分数、奖扣标准，验收人等不得遗漏。

三、《任务通知单》由接任务人保管，任务完成后，由验收人签字，完成人将通知单交给执行部，执行部按规定记入个人产值、积分奖励。

四、《任务通知单》存根交执行部保存，任务完成后，未上交通知单的，不得记入个人产值和奖励。以验收签字为准，延期上交的给予扣分。

五、未按规定填写任务通知书的，每次给予积分10分至20分的扣分。

管理理念：干部在安排任务时，要养成填写《任务通知单》的习惯，员工在接受任务时，事先明确自己的责、权、利，工作起来会更认真，更积极。

员工《积分奖励通知单》发放规定和使用范围

一、 员工《积分奖励通知单》主要用于奖励员工个性化行为，鼓励员工个人的实际表现，激励员工为公司着想，多做好人好事，从而加速公司企业文化的快速形成。

二、 《积分奖励通知单》由部门主任，中层主管，公司经理以上人员填写，总经理审核，签字，员工大会上发放，每周发放数量，控制在员工总数的30%以内。

三、 严格掌握积分奖券的奖分数量，部门主任每人每次奖分控制10分以内，中层主管控制在20分以内，经理级别管理人员控制在30分以内，超过30分以上标准，由总经理批准。

四、 员工当月的各项名次奖分，如产值名次奖，加班小时名次奖，收欠费名次奖，员工营销名次奖等，一律开具积分奖券。

五、 员工在公司表现的考核查检，正常的业务开展，集体活动等考核，员工所得积分，只记入个人积分户头，不开具积分奖券。

六、 积分奖券除按规定记入个人户头外，还具有各种升值作用，①可当现金冲扩照片，②可凭票享受睡早床待遇，③可按标准兑换休息日，④量大着可获得空调奖励，⑤可参加周日员工大会抽奖活动，⑥换取员工生日光盘

七、 积分奖券由专人保管，专人发放，盖章有效，遗失不补。

八、 有《积分奖励通知单》的人员即有资格参与员工抽奖活动。凡投票参与抽奖的积分奖券无论中奖与否，一律在抽奖结束后由执行部回收并作废，但不影响个人奖分。

管理理念：据调查，大部分员工一般不愿意做无人关心、无人管理、无人检查、无人知晓的工作。《积分奖励通知单》就是为了解决这一难题。在公司，每个干部都要奖励积分的权力范围，凡希望进步的员工都会有各种积极的表现，这种表现一旦被发现就可能达到奖分通知单，奖分通知单奖的分可累计计入个人积分，奖券可当现金使用，可参加公司抽奖活动。该方法带来的结果是员工积极性增加，好人好事增多，从而促进健康的企业文化快速形成。