积分待遇管理规定

积分制管理，是本公司独特激励机制中的一种形式，一积分为基本的评价方式，强调对员工的精神激励，终身有效。积分累积至一定标准后，可享受各种不同形式的待遇。

具体积分享受待遇的相关规定如下：

1、凡员工积分总累积达到1万分或者增加1万分，公司为其办养老补助金一次，金额1000元。

2、凡员工积分总累积达到1万分，每月基本工资不足500元者，可以上调一级工资。

3、凡员工积分总累积达到2万分者，为公司合格员工，公司为其办理国家统一的养老金手续。

4、凡员工积分总累积达到1万分以上，并在公司存有养老金的员工，可选择与养老金同等金额的外出学习项目，由公司支付学习费用。

5、凡员工积分总累积达到1万分以者，结婚照可享受5折优惠，每增加1万分，优惠折扣增加10%（再婚除外）。

6、员工每年累计积分排位第一名和年内积分排位第一名，由公司安排到香港、澳门旅游，每人限一次，五年内不重复安排，够名次未能参加者（已参加过）公司奖现金500元，不够名次参加者需补交现金400元。

7、如因赴香港、澳门旅游在员工中出现空缺（高分在管理干部中产），公司可增设海南旅游指标2名，在员工中按总累计积分排位和年内累计积分排位名次进行。（也可以选择其它旅游地，但需开支金额基本对等。）

8、公司各部门累计积分的排位第一名和年内积分排位第一名，可享有参加国内广告展销会和考察资格，有资格而未参加者可领现金300元。

9、公司各部分年内积分排位的1—3名（根据人员比例决定人数，一般为1/8），可享受市内及周边地区一日游，因公未参加者可领现金100元。

10、春节发放物质实行三级待遇。累计积分排位前10名和年内积分排位前10名享受一级待遇，万分以上的员工享受二级待遇，不足万分的员工享受三级待遇。如全部在万分以上，取后20%的员工享受三级待遇。

11、每年总累积积分排位的前10名和年内累计积分排位的前10名，第二年可使用“顾客专用擦鞋机”和“顾客专用卫生间”。入选名单根据每年的汇总排位更新一次。

12、各部门年内累计积分排位第一名的员工，第二年全年可享受会议专人倒茶的荣誉待遇。

13、员工出现零B分和负分后，说明该员工不适应公司的管理模式，建议其主动离开公司。

14、员工可享有与养老金同等金额的入股资金指标，年分红率为20%，目前暂定标准为每人不超过5000元。

15、凡公司出台的各种福利待遇规定，均要与积分挂钩。

16、公司在适当的时候，出台积分汽车、住房奖励方案。

17、公司员工在街上任务分配和完成非常规、突发性、个性化的单体事件

，一律有总经理签发的《积分奖励通知单》，该通知单奖分除记入本人累计分外，还有各种增值作用。例如：可参加周日员工大会的抽奖（无奖分通知单的员工无资格参加大会抽奖活动）、可免费照相、冲扩照片、冲减迟到、换取休息机会、兑换空调等。

公司的积分管理不失为管理界的一个创举。公司通过积分来反映和衡量员工的综合表现，衡量每个员工对公司的贡献大小，到了过去那种只看工作年限、学历、职务的传统模式。真正的做到公开、公平、公正、本着靠数据说话，奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得的原则，最大限度地调动了员工的工作积极性。

管理理念：积分待遇是工资待遇以外的另一种形式，它的作用远远大于工资、奖金的范围；凡积分较高的员工，可享受多种形式的积分待遇分配，公司制定出一整套积分待遇标准，让员工有了努力的方向，从而让积分发挥了独特的激励作用。