管理培训非常之多，许多管理方法理论性极强，听起来热血沸腾，回到公司却很难操作实施，没法落地。而积分制管理这套方法非常容易实施，并且时间越长，员工的积分越高，效果会越好。

 如果小公司要做绩效，建议实施积分管理制度，更加有效的调动员工的积极性，而不是通过考核的形式与工资挂钩。