积分管理想法

积分制是一套强大的系统，对企业的管理有很大的辅助作用。

1.我们可以通过积分的方式，调动员工主动工作的积极性，减少员工对工作的抱怨。

2.将员工积分成果给予兑现，给出一些积分奖励制度，给员工工作的一种回馈。让员工享有特殊的福利，更能留住优秀员工。

3.积分同时也能分析每个员工工作的完成情况，对于未完成工作，或者不支持工作的员工，建立惩罚制度。

4.积分需要一个平台，能帮助企业做出统计。

5.积分可以配合企业内部实际情况配合其他项目做管理。每到一定时期可调整扣分项和加分项，但不可过于频繁。作为管理者也不能随便今天把这个列入扣分，明天把哪个列入扣分，后天把哪个列入加分。可以每季度/半年度，出具一套规则。也可以给予主管加分权和扣分权