人首先要有思想，然后才有想法，产生触动，最后变成行为，久了就变成习惯。行为要变成习惯是很难的。积分制管理培训帮助企业建立良好的企业文化，让员工每天快乐工作，有着非常好的精神面貌，同时可以增加企业的力行力度。

  积分制管理增强梳理色彩，工作流变得更为明朗与简单，克服“重管制、轻疏理，重命令、轻服务”倾向。管理者不能停留在问题表面，要善于发现问题，善于捕捉工作细节，从问题入手，解决并避免再次发生才是根本。这能帮助我们深入分析理清问题原因的根本所在，从而降低失误率，提高最终效率。

  用积分制管理实行产值量化考核，员工做事都有量化的标准，都是为自己工作，多劳多得，工资和产值成正比，员工的工作态度也就会不同。更多的员工上班不再是混时间，自己的工作任务完成了，还会主动申请其他的工作，创造更多的产值，员工上班后再也不需要“人盯人”的管理。