我觉得积分制的推行必须做到以下几点，才能引起团队重视，起到激励团队的作用:

1:积分制的设定与员工的需求挂钩.

2:积分过程中要与团队之间形成竞争机制，并时时汇报相关相对积分数据情况。

3:对于积分配合不积极，不争取，要做到一对一沟通，调整员工思想和心态，针对无法改变的，可以考虑退出积分团队，避免影响团队士气。