《会议纪律》-与积分管理

    公司召开的各项会议：有公司总经理办公会议，有每周召开的经理例会，有每周召开的积分验证会和值班经理总结会，有跨部门工作协调会，有公司业务会议，有本部门召开的工作会议，有各项培训会议，还有各部门的早会和积分管理月度总结会议。

     以上各项会议的召开，都有公司管理需要的讨论和落实，更有召集人的心血和付出。公司管理的好坏，就在于公司各项政策的落实与执行！决定作用就是干部的思想统一和认识。通过会议达成统一和共识并落实与执行，是会议召开的意义所在，目标一致、步调一致、结果一致！

     为保障公司各项会议召开的高效性、严肃性、有效性！特对以上各项会议的组织和召开强调以下会议纪律：

     1.会议召集人和会议主持人，要做好会前准备工作，拟定好会议主题、

       讨论事项、参会人员，并提前半小时以上通知。

     2.会中指定专人做好会议记录，会后整理会议纪要并发布、存档。

     3.会后要验证会议精神传达落实情况和执行效果。

     4.参会人员要自觉遵守会务纪律，不迟到、不早退、不中途随意外出。

      会上要积极发言参与讨论，并做好会议笔记。会后要及时向部门员工

      传达会议精神并落实执行！当天日志中要有会议精神记录。

     5.对不遵守会务纪律的行为，召集人和主持人有权作出相应的处罚和

       警告如下：迟到、早退按每分钟扣积分10分，中途外出扣积分10分，

       无故缺席扣30分。

     6.会务召集人：应按会议主持人的要求提前用微信发布或电话通知到参

       会人员，因召集人未通知到参会人员而导致迟到和会议缺席的，按缺

       席人员迟到或缺席扣分的总和扣积分50%。

     7.积分人员参加各项会议按规定自行申请《参加公司管理会议》积分8

       分，参加各项培训会议申请《参加公司培训会议》积分10分。主持

       人申请《召集公司跨部门工作会议》积分20分。总经办凭主持人召

       集会议通知审核积分，对迟到、早退、无会议笔记、无日志反映的申

       请将不予通过并作相应的扣分处理。主持人未向总经办提交会议备案

       和本部门日常性工作事务会议无积分申请和审批！

     8.会议主持人，会前将会议计划提交总办，会后，将会议纪要提交总经

       办，由总办跟进会议精神的落实与决策执行的效果验证工作。   

     9.以上《会议纪律》适用于公司召开的所有管理会议和培训会议。