今天为大家简单剖析一套全新的管理方法——员工积分制管理

用积分调动员工的积极性，用积分增加员工对各种工作的兴趣和主动性、创造性，用积分增加制度的执行力，用积分培养员工的好习惯，用积分建立健康活力的企业文化，用积分打破分配上的平均主义，用积分甄选人才、留住人才。

积分不需要花钱买，不需要政府批，积分不直接与钱挂钩，只用积分名次，通过奖分和扣分时时营造激励的环境，处处都是竞争的氛围，还解决了管理的成本问题。

积分对于员工来说，只要在公司上班，积分终身有效，使用后不清零、不作废，放大并无限延长了激励效果，积分制管理克服了传统管理的各种弊端，减少了空泛的思想工作，取消了对员工的直接批评，取消了扣罚员工工资的做法，员工十分乐于接受。

总而言之，产生了越用的时间越长越会有非常神奇的效果。如今，全国已有数万家大、中、小型企业开始使用，并延伸到政府机关、国有企业和公务员管理，北京、上海、广州、深圳也开始用于社会管理。

用一句话怎么概括积分制管理能给企业带来什么好处？

积分制管理是一套国内最新最实操的企业管理方法，让老板实现离场管理，让企业自动化运转，帮助企业解决钱解决不了的问题，降低企业管理的成本。

非常棒的三句话！

　　第一句话：你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。

　　第二句话：复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。

　　第三句话：美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！

        总结：你若不想做，总会找到借口；你若想做好，总会找到方法！