我们在设置标准的时候，企业前期设置的标准一般不要超过20条

以下20条左右，供大家参考

1.考勤（系统可以与考勤机对接自动支持加扣分）

2.着装（由前台通过打卡时观察是否着装整齐，或通过内部闭路电视观察）

3.会议纪律（会议迟到，早退，不尊守纪律等，由会议记录者登记审核）

4.争吵（一旦发生争吵，不管何种原因，争吵双方都应扣分）

5.销售量化（如销售电话量，工作中新客户的资料是否录入公司系统等）

6.生产量化（生产的产品是否达到要求的数量）

7.产品质量（产品的质量良品率多少）

8.礼貌问候（早晨上班是否向领导及同事问好，由员工直接领导加扣分）

9.电话接听（电话响了，是否礼貌正常接听，未接电话多长时间内回复）

10.个人财产保护（公司配发员工的个人财产自己保护好，发现损坏除照价赔偿还得扣分）

11.值班（领导担任值班经理，员工按周轮流值班，发现值班不到位扣值班领导分）

12.会议记录的落实（会议上达成的共识，必须不折不扣完成，未完成的支持扣重分）

13.下班后工具摆放到位（有值班经理检查，未按照规定摆放到位的，也是扣重分）

14.工作有问题及时汇报（工作中遇到问题要马上向上司报告，否则扣重分）

15.早会（必须每天早会，少一次扣部门领导分）

16.早会内容（早会上由主持人找出不低于3条有代表性实际问题，并和大家讨论寻求解决办法）

17.人生兼职（每位员工需要做一份力所能及的不影响主要工作的兼职工作，如卫生，电脑维修，仓管，办公软件的指导，会议记录督促员等）

18. 无事造谣，挑拨离间，诋毁公司形象的（由总经理发现扣重分）

19.同一事情屡犯的（同一事情屡犯3次以上的可以几何倍增扣分）

20工作时间干私事的（发现扣除本人与上级领导分）