一、固家特性：积分制的本质就是用加分和减分的方法，对人和事进行定性及定量的评价，并用系统软件的方式进行记录，为福利倾斜分配提供客观事实的依据！

二、积分制体现出的企业管理的基本原则：

1、实现公平、公正、公开透明的管理原则！

2、即有定性，又有定量，充分体现了企业价值观和依据客观事实决策的基本的管理原则，（基于事实的决策原则，是八大管理基本原则之一）

3、体现了多劳多得，少劳少得，不劳不得的基本分配原则！

三、积分制功能和作用：

由于以上三条基本的管理原则在积分制体系中得到了很好的体现，自然就会发挥出应有的作用和功能！

1、首先让优秀的员工永远不吃亏；

2、不断地享受到企业成长的红利；

3、增加了员工的快乐感；

4、树立了榜样，让后进员工有了方向感；

5、员工时刻工作在信号中，成长最快；

6、养成了自发自动的自我管理的良好习惯；

7、有了确切的长、中、短福利，让员工看到了得利的希望和具有一定的财务保障；

8、企业最大可能地留住了优秀的员工，极大地稳定了团队；

9、让企业有限的奖励资源得到了最大的利用效果；

10、让劣质人力浮出水面，相对快速地提高了用人的准确率，降低了人力成本；

11、让老板及管理人员越来越轻松；

12、企业具有了持续发展的驱动力；

13、。。。。。。

以上1-7条主要例举了对员工的一些好处，8-12主要罗列了对企业的一些好处，不一一而论，当然大家还可以根据良性发展的扩延，举出更多的好处来，当然这也是进入了良性循环状态下所带来的作用和好处！

以上为个人学习心得及感悟，仅供参考！