员工日志管理的得与失程龍


 口 头 警 告通 报

                豪【总办】2016-018

《积分制管理》员工日志篇幅的完成,是公司加强日常管理所需的“钢性”要求!通过每日的员工日志,所反映的本职工作完成与部门工作沟通、协作等事宜的总结与反馈,可全方位地了解和判定公司整体运行状态,员工思想动态,以及员工合理化建议的收集。有利于管理层面及时调整策略,制定工作方向。员工日志写作的质量要求,不仅能体现员工的工作态度,工作达成,更能全面、客观、真实地总结个人和公司整体工作的开展与日常事务顺畅的达成。现对七月份篇幅低于26篇,评分低于50分的人员“口头警告”!特通报如下:

1、日志篇幅低于26篇的人员:

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2、日志评分低于50分的人员:

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    警告!!!自7月份开始,连续三个月《“警告”通报》榜上有名的,取消积分帐号,取消并自动放弃与积分相关的各种福利待遇。

              

抄报:总经理、各部门经理、《积分管理交流群》、公告栏