公司自用宣传、印刷品管理规定

一、公司宣传印刷品指公司为开展业务工作而印制的宣传单、海报、形象画册、接单手册、免费照像券、产值通知单、提货单、任务通知单等各种公司自用的宣传印刷品。

二、公司对自用宣传印刷品实行专人有偿管理，每年给予责任人记积分200分，年底一次性记录。如日常工作不符合要求，出现差错、失误，年底记分时要酌情扣分。

三、公司新增的印刷宣传品要及时入库，做到专人领用、专人保管发放，责任人要了解各种宣传印刷品的作用和使用要求。做到正确使用和合理使用，外出活动宣传未使用完的宣传印刷品要及时收回。

四、随时检查大堂资料架宣传印刷品的摆放情况，不得出现空缺现象，要及时补充更新，随时满足顾客的要求。

五、各种有价证券要重点保管、专柜管理，使用时要按照公司的要求控制发放，做到有专人签字、盖章、专人负责发放，防止出现不必要的损失。

六、掌握印刷车间的搭版机会，随时与相关人员取得联系，及时搭版补充急需的宣传印刷品，减少公司的成本支出。

管理理念：公司自用宣传、印刷品是公司形象的重要载体，是沟通客户的重要纽带，是公司操作流程的规范化蓝本，是市场竞争中的重要媒介。认真制作、管理、使用好公司自用宣传、印刷品，并安排专人负责管理，对于塑造和宣传企业形象有着积极的作用。

公司耗材库管理规定

一、公司耗材指各种业务所需的原材料，如喷绘布、喷绘墨水、写真纸、写真墨水、印刷纸张、印刷油墨、印刷PS版、各种相框、冲扩相纸、冲扩药水等等。

二、各类仓库设专人管理，材料采购回公司后要及时登记入库，出库时要及时减帐，每周清货一次，做到帐帐相符，帐物相符。

三、严格按照公司制定的耗材库存下限和库存上限标准执行，凡达到或低于库存下限的耗材，要及时填报耗时申购通知单，及时进货，进货量加库存量，不得超过库存上限数量。

四、做好耗材的入库验收，认真检查耗材质量、批号、有效期和数量，不合格的耗材要及时退货、换货，避免给公司造成损失。

五、耗材入库时要在包装上注明进货时间，并调换堆放顺序，新新材料要堆放在里面，先购入的材料要堆放在外面，发货时要核对进货时间，避免材料过期失效。

六、主管经理每月进入仓库检查一次，认真查看仓库是否堆放整齐，卫生是否到位，有无过期耗材，帐物是否符合，发现问题要及时处理，并与奖扣分挂钩。

管理理念：耗材库除常规管理外，还要建立标准化管理，根据每种耗材的使用量，制定出上限下限标准，管理人员自觉按标准购入发出，既不会出现缺货，又不会造成库存大，占用资源。