（一）职务B分管理规定

公司根据职务级别，分别给予B分加分，经理级别每人每月加B分600分；主任级别每人每月加B分400分；副主任级别每人每月加B分300分；组长及骨干级别每人每月加B分210分，均按个人每月实际出勤天数加分。缺勤超过8天部分，事假每天扣B分20分，病假每天扣B分10分，8天以内的休假、春节假、正常产假（120天）、婚假（7天）等，不另扣B分。

（二）公司根据有关个人专业技术水平，通过考核每月给予一定的固定加分

员工的技术B分与职务B分不重复计算，取高分部分为记分一句，月底根据实际出勤天数记入总分考核，公司鼓励员工成为复合型人才，员工可根据公司需要，选择技术项目，掌握合格技术后，公司一次性奖励A分50分——500分，B分500分——2000分。

（三）个人特长加分标准

1、坚持讲标准 普通话上班，每月加B分20分；

2、有与外国人简单沟通的能力，每月加B分20分；

3、有一般的主持人水平，每月加B分50分；

4、有较强的主持人水平，每月加B分100分；

5、有较高的舞蹈等文艺水平，每月加B分50分；

6、有唱歌、跳舞的一般水平，凡参加舞会，每次另加B分10分；

7、其它有益的个人专长，每月加B分10——30分。

（三）各项名次奖分标准

1、产值名次奖：

按月汇总，产值第一名的员工奖A分150分，B分300凡；第二名奖A分100分，B分200分；第三名奖A分50分，B分100分；月产值不足10000元，只奖B分，不奖A分。

2、加班名次奖：

按加班小时排位，每月第一名奖A分50分，B分100分；第二名奖A分40分，B分80分；第三名奖A分30分，B分60分；月加班小时不足100小时，只奖B分，不奖A分。

3、专职营销员业绩名次奖：

按月汇总，营销额第一名奖A分100分，B分200分；第二名奖A分50分，B分100分；第三名奖A分20分，B分40分；月营销额不足15000元，只奖B分，不奖A分，营销员少于4人不评奖。

4、员工营销名次奖：

按月汇总，营销额第一名奖A分100分，B分200分；第二名奖A分50分，B分100分；费三名奖A分30分，B分60分；月营销额不足5000元，只奖B分，不奖A分。

5、员工收欠费名次奖：

按月汇总排位，第一名奖A分50分，B分100分；第二名奖A分40分，B分80分；第三名奖A分30分，B分60分；月收欠费金额在30000元以下，只奖A分，不奖B分。

6、婚纱照营销名次奖：

按月汇总，每1000元为一对，包括本人发展得兼职营销员营销额的完成数，第一名奖A分100分，B分200分；第二名奖A分50分，B分100分；第三名奖A分30分，B分60分；月完成数少于5对，只奖B分，不奖A分（对数相同，按金额排位）。

7、公司业务接单名次奖：

按月排位，每月将公司接单业务进行汇总排位，第一名奖A分150分，B分300分；第二名奖A分100分，B分200分；第三名奖A分50分，B分100分；接单金额少于50000元，只奖B分，不奖A分（以总台签订合同为准）。

8、服务名次奖：

按月汇总，每月将公司分配的服务任务进行汇总排名，第一名奖A分100分，B分200分；第二名奖A分50分，B分100分；第三名奖A分30分，B分60分；月服务金额小于50000元，只奖B分，不奖A分。

9、接待顾客名次奖：

按月汇总，以总台记录为标准，凡陪同顾客交费，送顾客出门人次第一名奖A分50分，B分100分；第二名奖A分30分，B分60分；第三名奖A分10分，B分20分。

10、摄影师摄影人次排位奖：

每月按摄影人次排位，第一名奖A分50分，B分100分；第二名奖A分30分，B分60分，该奖与摄影师产值奖可重复使用。

11、化妆师化妆人次排位奖：

每月按化妆人次排位，一名奖A分50分，B分100分；第二名奖A分30分，B分60分；月化妆人次少于90人，只奖B分，不奖A分。

12、后期消费名次奖：

按月汇总排位，做后期消费业务额第一名奖A分100分，B分200分；第二名奖A分50分，B分100分；第三名奖A分30分，B分60分；月做后期消费业务额少于2000元，只奖B分，不奖A分。

（四）“干部评分”奖扣规定：

每月由管理层干部不记名对员工进行一次打分评议，90分以上者奖A分10分，B分20分；60分以下者，扣A分20分，B分40分。

（五）“团队精神考核”奖扣规定：

每月员工之间相互不记名评议一次，结果在90分以上者，奖A分10分，B分20分，60分以下者扣B分50分。

（六）“服务卡”奖扣分规定：

公司要求员工对客户服务要按规定发放服务卡，并要完成每周回收一张满意卡的任务（即每月必须回收4张），每张奖B分5分，缺一张扣A分2分，B分4分，连续几周未完成任务，加倍扣分，每月最高扣分为A分32分，B分64分，如出现不满意服务卡，每张卡扣A分10分，B分20分，出现损失，按金额计算，每2元记A分1分，B分2分。服务卡扣分按月计算，不跨月扣分。

（七）“投诉卡”扣分管理规定

凡接到客户投诉（包括电话投诉和投诉卡投诉），情节较轻者，每次扣A分5分，B分10分，情节特别严重者，每次扣A分50分至100分，B分100分至200分，造成公司经济损失的，按实际损失金额，每2元扣A分1分，B分2分处理。

（八）“员工建设”奖扣规定：

公司要求员工每月至少提供一条建议或者一条信息，奖B分5—30分，无建议和未提供信息者，扣A分2分，B分4分，连续几个月无建议，又未提供信息的，从第二个月起，每月扣A分4分，B分8分，对提供重要信息和建议的酌情给予加分。

（九）“卫生检查”奖扣规定：

凡卫生检查，包干区清洁卫生，奖A分2分，B分4分，包干区卫生不符合

要求，扣A分2分，B分4分，不及时纠正，长期不认真完成包干区卫生，加倍扣分，最高可扣A分50分，B分100分。

（十）“设备检查”奖扣规定：

公司设备每周检查一次，凡保养认真，干净整洁，奖A分2分，B分4分；凡不符合要求，视严重程度，每次扣A分2分——100分，B分4分——200分，出现设备损坏丢失，按每2元扣A分1分，B分2分给予处罚。

（十一）“员工电话管理”奖扣规定

凡正式员工（试用员工除外），每月都有电话费补助，所以要求按规定时间开通，如出现电话不通（包括关机、停机、无电池、电话未带等），每次扣A分20分，B分40分，当月出现两下以上，每次扣分可增加到A分40分，B分80分。如未配个人电话或者是电话丢失、损坏、超过三天未解决的，每次（月）另扣B分100分，同时取消电话费补助。

（十二）“司机”奖扣规定：

司机没有设有安全事故工资，当月无事故，奖A分50分，B分100分，当月出现安全事故，扣A分50分，B分100分，造成损失在300元以上部分，按每2元扣A分1分，B分2分计算扣分，如出现违章，按罚款额和公司的实际损失计算，每2元扣A分1分，B分2分。

（十三）入股资金和责任金德奖扣规定：

凡一次性交清入股资金和责任金德员工，公司给予100分的B分奖励，未交清的员工，每月扣B分50分，分期从工资中扣除，在扣足款项的当月，停止B分扣分。

（十四）“员工工资保密”奖扣规定：

公司提倡员工工资互相保密，不得互相打听，凡能准确说出其他员工工资者（公司大会上公布的除外），可奖B分100分，公司为该员工保密，并给予被说出者B分100分扣分。

（十五）“质量检查”奖扣规定：

公司鼓励员工人人参与质量检查，凡主动发现公司质量问题的员工，公司给予B分10分至50分的奖励，凡发现问题，给公司减少损失的，酌情给予A分奖励。

（十六）“关爱残疾人”奖分规定：

公司长年招收有专长的残疾人，并提倡每个残疾人要落实一名有爱人的兼职关爱人，负责关心残疾人的工作、学习、生活，凡主动报名加入的，每月奖B分30分。

（十七）“张贴的士广告”奖扣规定：

凡公司员工打的，公司要求员工张贴的士车广告，因公打的每张广告奖B分5分；打的未贴广告的，报车费时，扣A分1分，B分2分、个人打的每张广告奖B分10分，要求在的士票上注明车号或者上报车号，凡有可能打的员工………..

（十八）“公司标志宣传”奖扣分：

公司要求，凡有档次的印刷品，自制光盘封面，策划活动，喷涂背景，只要是不涉及到版权的，都要标明公司的标志，公司给予10——20分的B分奖励，实行个人书面申报制，对于应加标志而未经允未加的，每次扣B分50分，不需要打标志或顾客不同意加标志的，必须要事前告知。