首先要弄明白：积分的核心特点！（分：就是数字，与钱没有直接关系，所以数字你想用多少都行，用多用少不犯法）；再者：加分减分的秒处在于：你不减也可以起减的作用；同样你不加也可起到加的作用；举例：你通知十人开会，有8个人迟到或没来，（日常管理中员工临时找各种理由打电话请假的很多）你根本不好扣钱，那么有积分管理：你可以奖励来的人。没来的自然积分久而久之就落后了，也会激发人的行动力。   由此可看出：积分管理是一种开放式的！简单但有千万种变化，用在每个细节。你要抓销售，就多设定销售积分；你要抓质量，你就多设定质量积分；你想在公司做任何主张：用积分去势行是最有成效的，并且可以终身有效。