积分制体系福利方案

一、 月度方案：员工月度快乐大会流程

企业实施落地积分制管理，每月一次的全体员工快乐大会，是必须坚持的月度流程。

一）时间内容：

每月1-5号，对上月积分制管理实施，进行总结表彰。员工干部表演文艺节目，全体员工用红色奖票投奖、抽奖，抽取积分制物资奖励。公司发文或早会公布召开快乐大会时间，并要求各部门、班组准备文艺节目表演，参加文艺节目表演者每人奖20分，并公开招标快乐大会总负责人，主持人，文艺节目表演负责人，各奖200分。

二）会场布置：

快乐大会横幅、背景喷绘、音响、灯光、投奖抽奖箱、音乐背景、企业宣传片等。

三）奖品奖励：每百人设30个奖项，300元、200元、100元现金奖各三个，饮料、副食、食用油、洗发液、牙膏、牙刷、毛巾、床单、带薪休假半天、睡懒觉1小时上班等。

四）会议流程：

1、全体点名(迟到扣100分、缺席扣500分、早退扣100分)

 2、公布上月全体总分前5名、各分组第1名，上台分别领奖（小型物资奖励,可以是50-100元物资或饭卡等）

   3、文艺表演，一般以快乐舞蹈开始，各组表演节目，中间穿插当月员工生日party、和员工吃西瓜吃桔子等趣味比赛，确定四五个节目为宜

4、全体干部员工奖票抽奖：

1）红色奖票对折投入抽奖箱

   2）随机或击鼓传花请一位员工上台从抽奖箱中抽出30名幸运员工，上台发1- 30号抽奖号

   3）将奖票全清出，再将奖品小红包放入抽奖箱，小红包外表一样，内装奖项小纸条，上面打印清楚各项奖励，如现金、物资奖等

   4）主持人报号，请台上员工持号上前抽奖，到奖箱摸奖，摸出小红包，主持人宣读奖票内容及奖项，物资奖当场发放，现金奖当场由财务发放。

5)可以把部分积分高的员工家属作为特邀嘉宾，也可以邀请部分客户观摩。

6）企业领导简短讲话，最后主持人带领全体员工呼喊企业口号，宣布会议结束

二、方案年度

            1、国内旅游：每年10月1号左右组织一次员工国内旅游。条件：当年9月30号之前各组积分排名靠前的百位干部员工

     2、出国游：去年年度总分排名第一、第二的1位干部、1位员工获得出国游奖励。

     3、手机补助：年度积分分组排名中，各组排名第一名者，获得1000元购买手机补助奖励。

4、涨工资奖励：干部员工积分达到2万分可获得涨一级工资资格，条件是：由管理层干部无记名投票评分达到80分以上，领导层评议通过。（第二个2万分仍有资格）

5、干部职务提升奖励：干部员工积分达到3万分可获得提升一级职位资格，条件是：由管理层干部无记名投票评分达到80分以上，领导层评议通过。（第二个3万分仍有资格）

6、物质福利发放：中秋节和春节物资福利根据积分高低分3个档次发放。

7、年底奖金：按各分组年度积分排名高低分配奖金。（如：3000、2500、2000等）

 8、送干股：干部员工积分达到5万分可获得送干股资格，条件是：由管理层干部无记名投票评分达到80分以上，领导层评议通过。5万干股按年度6%利息，每年分发干股股息。如：50000元干股×6%=3000元现金，达到10万分，仍有第二次送干股资格，每年分发股息一次，员工离职干股自动失效。目的是长效激励，留住优秀干部员工。

 9、理财保险：干部员工积分达到20万分可获得送理财保险资格，条件是：由管理层干部无记名投票评分达到80分以上，领导层评议通过。理财保险即：每年公司为员工存1万元保险，连续存10年，即可领取理财保险收益15万元左右。目的是长效激励，解决员工归属问题。

   积分享受待遇的相关规定：（注：因公司规模不同，以下待遇仅供参考）

            1、凡员工总累计积分达到1万分或者每增加1万分，公司为其办养老补助金一次，金额1000元。

            2、凡员工总累计积分达到2万分者，认定为公司合格员工，公司为其办理国家统一的养老金手续。

            3、凡员工总累计积分达到1万分，每月基本工资不足500元者，可以调一级工资。

            4、凡员工总累计积分达到l万分以上，并在公司存有养老金的员工，可选择与养老金同等金额的外出学习项目，由公司支付学习费用。

            5、凡员工总累计积分达到10万分者，结婚照可享受6折优惠 (再婚除外)。

            6、员工每年累计积分排位第一名和年内积分排位第一名，由公司安排到香港、澳门旅游，每人限一次，十五年内不重复安排（旅游期间算正常出勤）。

            7、员工每年累计积分排位第二名和年内积分排位第二名，公司安排海南旅游指标2名， (也可选择其它旅游地，但需开支金额基本对等。)

             8、公司各部门累计积分的排位第一名和年内积分排位第一名，可享有参加国内展销会和考察资格，有资格而未参加可领现金300元。

            9、公司各部门年内积分排位的l—3名(根据人员比例决定人数。一般为1/8)，可享受市内及周边地区一日游，因公未参加者可领现金100元。

           10、管理干部人员排位，以上一年的年内积分排位为准，其它一切活动安排要与积分排位顺序挂钩。

           11、春节发放物资实行三级待遇，累计积分排位前10名和年内积分排位前10名享受一级待遇，万分以上的员工享受二级待遇，不足万分的员工享受三级待遇。如全部在万分以上，取后20％的员工享受三级待遇。

          12、每年总累计积分排位的前10名和年内累计积分排位的前l0名，第二年可使用“顾客专用擦鞋机”和“顾客专用卫生间”。入选名单根据每年的汇总排位更新一次。

          13、部门员工每月排名第一名的员工，下月可享受会议专人倒茶的荣誉待遇。

          14、员工出现零积分和负分后，说明该员工不适应公司的管理模式，建议其主动离开公司。

          15、员工可享有与养老金同等金额的入股资金指标，年分红率为20％，目前暂定标准为每人不超过5000元。

          16、当年积分部门排位第一名员工，参与公司年终现金奖励。10多个部门第一名员工再按积分排名次，（管理层干部不参加，中层干部可参加评奖）。第1名：奖6000元；第2名：奖5000元 ；第3名：奖4000元；第4名：奖3000元；第5名：奖2000元；第6名：奖1000元；第7名：奖900元；第8名：奖800元；第9名：奖700元；第10名：奖600元；第11名：奖500元；第12名：奖400元。

           17、员工积分达到10万分时，购买苹果手机公司给予一次性2000元的手机补助。

           18、员工积分达到20万分时，购买汽车公司给予补助。10万元以内的汽车公司补助一万元，10万元以上的汽车每增加一万元，公司另补助1000元。

          19、员工积分达到30万分时，公司为员工办理30万的理财保险。

          20、凡公司出台的各种福利待遇规定，均要与积分挂钩。

          21、公司在适当的时候，出台积分汽车、住房奖励方案。

【月度】和【年度】

快乐会议（案例分享）

     公司（当月）、（当年）（总累计）考核排名，以下考核内容主要是参考湖北群艺的（当月）（全年）（总累计）的考核项目。

当月员工快乐大会各种排名及各种福利待遇机制方案

第一项：指公司当月重点考核的项目排名（导向激励管理）

1、当月业绩排名（第一名、第二名、第三名）奖励A分、B分

2、当月加班小时排名（第一名、第二名、第三名）奖励A分、B分

3、当月专职营销排名（第一名、第二名、第三名）奖励A分、B分

4、当月员工营销排名（第一名、第二名、第三名）奖励A分、B分

5、当月填写积分量化分配表排名（第一名、第二名、第三名）

                                             奖励A分、B分

备注：公司需要重点考核什么项目，就在考核的项目上设置排名（导向激励管理机制）！

第二项：

指每个部门当月业绩第一名与加班小时第一名（导向激励管理）

当月业绩第一名员工：奖励积分B分500分

当月加班小时第一名员工：奖励积分B分500分

第三项：

指公司当月业绩第一名与当月加班小时第一名（导向激励管理）

公司为两位优秀员工不仅有A分、B分奖励，同时公司也为两位优秀员工的父母准备一份礼物。

第四项：

指公司当月个性化考核排名（导向激励管理）

公司重视的个性化考核排名只奖励第一名的员工（奖励B分200分/每人

当月积分排名（公布）

第一项：公布每个部门当月积分排名第一名的员工

公司有礼品奖励，同时在员工快乐大会上享受专人倒奶茶服务。

第二项：（此排名可以体现出在规定阶段老员工和新员工的表现状态）

公布每个部门员工的阶段积分排名（从2015年1月1日-3月31日）

只公布每个部门阶段积分排名靠前的（前三名）

第三项：公布公司总累积积分排名（从进入公司至今的总累计积分）

因时间关系指公布：

管理层（前5名）

中层干部（前10名）

员工层（前10名）

以上全部都是当月（导向激励管理）的考核项目公布

全年（导向激励管理）考核项目

年底员工快乐大会公布（案例）

第一项：全年（员工出勤天数）名次奖（排名）

第一名：奖现金5000元、B分5000分

第二名：奖现金4000元、B分4000分

第三名：奖现金3000元、B分3000分

第四名：奖现金2000元、B分2000分

第五名：奖现金1000元、B分1000分

第二项：全年（员工加班小时）名次奖（排名）

第一名：奖现金5000元、B分5000分

第二名：奖现金4000元、B分4000分

第三名：奖现金3000元、B分3000分

第四名：奖现金2000元、B分2000分

第五名：奖现金1000元、B分1000分

第三项：全年（管理层出勤天数）名次奖（排名）

第一名：奖现金5000元、B分5000分

第二名：奖现金4000元、B分4000分

第三名：奖现金3000元、B分3000分

第四名：奖现金2000元、B分2000分

第五名：奖现金1000元、B分1000分

第四项：全年（管理层加班小时）名次奖（排名）

第一名：奖现金5000元、B分5000分

第二名：奖现金4000元、B分4000分

第三名：奖现金3000元、B分3000分

第四名：奖现金2000元、B分2000分

第五名：奖现金1000元、B分1000分

全年公司各性化考核项目（案例）

第五项：全年签单名次奖（排名）取前5名奖励

第一名：奖现金5000元、B分5000分

第二名：奖现金4000元、B分4000分

第三名：奖现金3000元、B分3000分

第四名：奖现金2000元、B分2000分

第五名：奖现金1000元、B分1000分

第六项：全年订单名次奖（排名）取前4名奖励

第一名：奖现金3000元、B分3000分

第二名：奖现金2000元、B分2000分

第三名：奖现金1500元、B分1500分

第四名：奖现金1000元、B分1000分

第七项：全年收欠费名次奖（排名）取前4名奖励

第一名：奖现金3000元、B分3000分

第二名：奖现金2000元、B分2000分

第三名：奖现金1500元、B分1500分

第四名：奖现金1000元、B分1000分

第八项：全年管理层填写积分量化分配表名次奖（排名）取前6名

第一名：奖现金2000元、B分2000分

第二名：奖现金1500元、B分1500分

第三名：奖现金1200元、B分1200分

第四名：奖现金1000元、B分1000分

第五名：奖现金800元、B分800分

第六名：奖现金500元、B分500分

第九项：全年员工营销名次奖（排名）取前4名

第一名：奖现金3000元、B分3000分

第二名：奖现金2000元、B分2000分

第三名：奖现金1500元、B分1500分

第四名：奖现金1000元、B分1000分

公司年底公布个性化积分福利政策待遇

第十项：年底公布因积分到达20万分，可以享受购车补贴。

公司有规定：

1.员工购买10万元以内的车补贴1万元；

2.员工购买10万元以上的车每增加1万元补贴1000元，最高补贴2万元。

第十一项：年底公布因积分到达100万分，可以享受现金1万元奖励。

这是临时给员工的惊喜奖励,公司之前没有这个规定，积分随时随地给优秀的员工带来惊喜。

第十二项：2014年全年阶段积分第一名（出国旅游名单）公布

管理层:（1名）

中层干部：（1名）

员工层：（2名）

第十三项：

公司年底公布因积分可以享有10万元（员工储蓄存款）政策资格人员名单

备注：积分达到的优秀员工均可享有公司每年存1万元现金，存10年，10年以后可拿走10万元现金。

第十四项：

公司年底公布因积分可以享受干股分红政策资格人员名单

5万元干股分红   （3000元）

10万元干股分红  （6000元）

15万元干股分红  （9000元）

20万元干股分红  （1.2万元）