管理者，是一个企业的核心。而其他员工则是围绕这个核心开展工作的人。而人是永远都在变化的，所以改变一个人是很困难的。作为管理者，首要任务是了解自己团队每个人的特质，从而安排他们做适合的工作，因材施教，而不是让所有人做一样的事情。这种领导者是愚昧的。其次，对于无法用影响力影响的员工，应该提早开除。所谓团队的向心力，也是团队价值观统一的表现，如果发现不符合之人，不需要花费大量的精力。只要用真心管理，面对每个挑战都能冷静分析，一定会是好的领导者。