每一个公司里边可能有10%的人是管理阶层，而90%的人是普通职员。积分制管理思想的也更多的能够起到促进普通职员的一个积极性。

       普通职员的努力和进步希望被别人看到，如何快速地让老总或者我的领导发现我们的进步和努力就要靠我们的这个积分。以前在公司里的时候，我希望老总能看到我，大多数只有在公司大会，聚餐或者是偶尔来巡视公司的时候。现在我可以在每次申请积分的时候，让老总知道我的最近一段时间的努力或者是我的一些新的想法。

       在没有积分的时候，如果一个员工如果表现得比较突出，会做一些别人不愿做的事情的话，他周围的人就会有一些别样的看法，就会认为这个人特别会拍马屁或者是特别特去讨好别人。

       在公司最开始实行积分的时候是人工手动的加分，所以每次加分过后也变得不是很了解自己到底在这一周或者这一个月里的我因为哪些做得好的些事情，有给我去加分。所以在使用积分后大概有四五周之后，就不是很关心自己的积分了。尽管每个月公司前三名的积分的职员，可以有一些小礼物，比如说有水果或者是小电器。但是在之后不是很了解自己加分的情况的时候呢就不怎么关心了。

       所以在第一次接触到这个系统加分的这个的时候，很感兴趣。听说这个事情之后就第一个加入，打算好好的研究研究这个系统，让自己在之后能够因为这个系统加分的情况，让自己不管是在福利或者是职业前景上，都能够有一些进步的地方。希望这个积分制管理这个系统，能够在我们自己的公司里，能够正常的实施下去，让我们普通的职员也对公司有一个更好的融入度。

       希望积分制管理的系统能够越来越成熟越来越严谨。