“积分管理已经深入我们心中”

                        --《积分管理》获奖感言

《积分管理》制度是公司为进一步向前发展实行的一个改革制度，将原有的管理方法、员工业绩量化考核等通过积分软件的形式把每个人的表现都用积分来记录，真正做到奖勤罚懒，不让雷锋吃亏，充分发挥和体现个人能力，从积分上一目了然，真正的公正、公开、公平的原则。以积分来衡量员工的自我价值，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。具备以下几点优势：

1、容易落地

2、解决了员工工作的原动力问题

3、一切以人为本，方法更加人性化

4、解决了企业长效激励的难题

5、不是封闭式管理，而是开放式的管理

《积分管理》就是把人的方方面面的行为都用积分来认可，用积分来传递信号，好的行为加分，不好的行为就扣分，自然而然就形成了良好的行为习惯，只有这种自然形成的习惯才能持久。

8月份积分排名，本人再次荣获部门第一名。是本人在部门领导曹总的正确带领下，积极参与积分管理，严格按公司积分管理的各项规章制度执行与努力的结果。积分管理的要求，也就是日常工作顺畅开展的考核与监督，工作好与不好，用积分来体现。当然，本部门其他员工对积分的认识与参与都有较大的激情和正确态度，他们都是我今后工作中学习的榜样！

实行积分管理制度已经半年有余了，考勤打卡，写工作日志变成了每天必不可少的“功课”，现在可以说迟到的现象比以前少多了，每天有些没有办法直接处理的事情或不好讲的事情也可以有一个平台去反应了；从开始的玩玩闹闹，慢慢渗透到工作中的点点滴滴，积分管理已经深入我们心中。

                        技质部

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