口 头 警 告

                豪【总办】2016-021

《积分制管理》员工日志篇幅的完成，是公司加强日常管理所需的“钢性”要求！通过每日的员工日志，所反映的本职工作完成与部门工作沟通、协作等事宜的总结与反馈，可全方位地了解和判定公司整体运行状态，员工思想动态，以及员工合理化建议的收集。有利于管理层面及时调整策略，制定工作方向。员工日志写作的质量要求，不仅能体现员工的工作态度，工作达成，更能全面、客观、真实地总结个人和公司整体工作的开展与日常事务顺畅的达成。现对八月份篇幅低于25篇，评分低于50分的人员“口头警告”！特通报如下：

1、日志篇幅低于25篇的人员：6人

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2、日志评分低于50分的人员：10人

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    警告！！！自7月份开始，连续三个月《“警告”通报》榜上有名的，取消积分帐号，取消并自动放弃与积分相关的各种福利待遇。以上名单中，有的已经是连续两次“榜上有名”。

      为什么别人每月能获奖！！！

颁奖词！《积分制管理》的开展，因为有了你们的不懈坚持，工作再忙，事务再多，上下班打卡，每天日志的完成，不管是本职工作的完成，还是兼职任务，都是认真、用心地对待。满满地传递着正能量。不断地推动着公司整体事务的顺畅！