积分制管理跟有用没用一点关系都没有，管理方法需因地制宜，没有哪一种固定的管理办法可以适用到任何一个企业，为什么有的做积分培训并且能带来效益，这才是值得研究的地方。

现在的大多数中小企业主在做大做强企业的时候容易遇到瓶颈，有时候一个瓶颈可以困扰一个企业家多少年，当一名企业家在无法突破企业发展瓶颈的时候，就需要一种精神寄托，一种精神信仰，来为自己的企业发展瓶颈自寻客观因素，比如：原来我们的企业无法发展壮大是因为没有一套有效的管理办法云云。所以，全国乃至国外的很多中小企业主就以这样那样的方法寻找精神寄托，比如寻找一套优秀的有效的看得见的简单易学的管理办法，积分制管理红火是必然趋势。