积分用了一段时间之后，我会有一直习惯去看自己的积分。

其实每个人的工作岗位不一样，面对积分制度心态不一样，我们的执行力也就不一样。

有的为了红包(开始的我就是这样)，有的为了服从要求和管理(目前大部分是这样)，有的为了让自己每天有很多的加分(小部分人是这样)，当然还有的不在乎这个方案和制度。

没有理由就片面的去评判别人，也许别人的行业性质不一样，也许人家的工作时间不一样，也许别人的行业特点不一样……既然积分制作为一种管理手段和工具，有它自己的创设目的和价值，希望大家去接受和遵守，那么也应该允许每个人有自己的特点和想法。

不管怎样，一步一步提升自己，一点一点做好更好。

我们可以这样要求自己和员工:

第一步:

每天必须做4件事儿:

1.签到  2.写日志  3.问好  4.天天向上加分。

第二步:

定期分享自己行业和领域的知识，可以原创可以经典解读

第三步:

建立奖励和惩罚机制，让每个人都关注奖励和惩罚，让20%的人带动80%的人，把更多精力放在值得培养的人身上。

第四步:

定期反馈，公布排名和进步情况，建立良好的内部通道，让每一个人都知晓。

第五步:

设立小组pk制度

小组内部做好小组团队建设和形成相互提醒和帮助的氛围。

小组之间经常交流，形成良性pk氛围。