1.解决员工源动力问题；

2.按照不同岗位人员，目标的距离触手可及，不再有看到大饼却难以吃到；

3.解决一人多岗问题，公司事情问题是无限的，人员却是有限的，如何利用先用人员发挥最大潜能；

4.解决执行力低下问题，没有执行力，企业的一切战略都是空中楼阁，所有的事情做完马上会有反馈结果，即时给出回报，现在社会，唯快不破；

5.解决干部有责无权问题，下属有错，干部只有批评与执行公司大规定，无处分权，他不是特区，没有立法权，积分就是他的宪法，有了积分，下属做对了有加，做错了有扣；

6.解决奖金福利分配问题，有了积分依据，充分体现多劳多得；

7.解决了预备干部培养问题

8.解决了企业留人问题

9.解决了企业内部培训问题

10.解决了家族企业中家属问题

11.解决了突发事情处理问题

12.解决了员工精神面貌问题

13.解决了内部团结问题

14.解放了老板繁琐事务问题

15.解决了事事有人干的问题

16.解决了长期激励的问题

17.解决了公司发生大问题，可以迅速集中资源来来解决大问题

18.解决了正职干部在与不在一个样的问题

19.解决了今日事今日毕的问题

20.解决了事情发生，责任到人的问题

21.解决了什么事情可以做，什么事情不能做的问题

22.解决了建议意见直达最高层问题

23.解决了建议意见执行情况的问题

24.解决了规章制度对员工及时发，及时达，即时知的问题

25.加强了内部良性斗争。。。。。。