运用心得分享曹建喜曹建喜

这几天接触感受了小微积分平台，总体感觉不错，也感受到小微团队的研发能力强大。准备继续试用。

积分使用的实战经验吴志花

积分使用实操第一天

1:操作起来还是简单方便

2可以对当天工作有明确的计划

3:不仅可以帮助自己赢得积分，还可以帮助别人赢得积分

初期接触积分系统田娇

之前一直觉得使用好积分制度可以很大程度上激励自己和员工，就像做了某件事情自己觉得很成功，要奖励自己大餐，要让别人都知道，想让领导重视一样！

建议在使用这个系统之前就进行重要性宣导和操作流程的培训，更能引起使用人员的重视，达到人人参与的效果

首次接触这个积分系统觉得比想象中的更好，项目明确，积分自由，人人参与，有奖有惩，微信使用方便……

自己开始在指导下使用一些基本项目和流程，由于不熟练导致效率较低，相信熟悉之后会改善。

很喜欢按照时间截点的方式写工作计划，如果时间到了有闹钟提醒就更好了哟！

期待自己越来越好的使用，系统越来越完善！！！

积分管理想法熊兴红

积分管理想法

积分制是一套强大的系统，对企业的管理有很大的辅助作用。

1.我们可以通过积分的方式，调动员工主动工作的积极性，减少员工对工作的抱怨。

2.将员工积分成果给予兑现，给出一些积分奖励制度，给员工工作的一种回馈。让员工享有特殊的福利，更能留住优秀员工。

3.积分同时也能分析每个员工工作的完成情况，对于未完成工作，或者不支持工作的员工，建立惩罚制度。

4.积分需要一个平台，能帮助企业做出统计。

5.积分可以配合企业内部实际情况配合其他项目做管理。每到一定时期可调整扣分项和加分项，但不可过于频繁。作为管理者也不能随便今天把这个列入扣分，明天把哪个列入扣分，后天把哪个列入加分。可以每季度/半年度，出具一套规则。也可以给予主管加分权和扣分权

初遇积分制许雪娇

初识积分制是我内心是拒绝的，因为我是个特别怕麻烦的人，同事介绍完如何操作，我整个人完全是蒙圈的。之后再打开自己研究，觉得还是不错，用起来方便。做任务领积分让我再完成工作任务的同时有了更多的动力。同时，工作日志也让我每天的工作时间节点更清晰化，很不错。

小微平台使用分享杜继红

经过这些天对小微软件的使用感受如下：

1、使用简洁明了非常方便。

2、功能很棒，运行速度很快。

3、各项设置较合理。

4、总体评价：很实用的积分制管理软件。

5、不知费用如何？

使用经验分享熊兴红

积分使用经验分享

积分云系统是我使用的第三天，我喜欢这系统，原因有几点：

1.会死盯目标并完成目标

2.以前老是觉得每天工作很多事情，但是领导看不见。久而久之对工作没那么激情。这两天在使用工作日志时，将自己的工作日志写上去，我会觉得自己的工作是有意义的，至少领导看得见，而不是默默的工作、工作、在工作。

3.以前偶尔工作会产生这样的想法，觉得每天做好了也是这样，没做好也是这样。与自己无关紧要，而我一直本着对工作的责任，偶尔有这样的想法时，我都会赶跑他，会责怪自己，并继续工作。自从有了积分的这2天，我觉得工作很有激情，做事也积极了很多，因为每当看到我完成了一项工作，就有相应的积分，这是对我的一种回报。自然而然就积极了起来。这是我这3天使用的经验分享。

使用心得！吴志花

第二天使用积分系统，今天公司又集中培训了一遍怎样使用积分系统，总得来说很不错，不仅可以在上面制定自己的计划与目标，还能得到积分，还有一些相应的福利，也便于我们以后积分系统真正投入使用时节省了更多时间去研究，可谓是双赢

第二天使用田娇

早上第一件事就是签到

然后发工作计划，理清楚今天的事项

正式上班后，按照时间截点做事情，效率提高了！

同时晚上也可以写总结

写明天的工作计划，提前安排，让大家都知道时间安排！

进一步落实积分制许雪娇

刚调了个闹钟，准备明早争取第一个在群里分享正能量，工作计划也已经明确。这个积分制在使用这两天还是激起了我的积极性，希望自己能继续保持。

积分学习心得杜继红

积分制管理是一套国内最新最实操的企业管理方法，让老板实现离场管理，让企业自动化运转，帮助企业解决钱解决不了的问题，降低企业管理的成本。

积分制实践分享许雪娇

关注积分制已经几天了，从刚开始拒绝使用到现在每天关注计划使用，这个过程发生了质的变化。积分制管理过程中的变化：1、以前也制订工作计划，但是有时候忘记了或者看到别人没有写就算了，现在每天制定工作计划，为公司和同事传递正能量。2、以前制定计划比较大概，没有时间性，现在因为别人也在关注自己的计划所以那天的工作计划详细按照时间节点，并且时刻监督检查完成情况。3、以前和同事沟通工作较少，不了解情况，现在有这样一个平台，我能看到公司同事的工作完成情况，对于自己在工作中起到了积极的作用，现在每个人传递的是工作的正能量。总结接下来的改进：1、现在只是对工作中的运用，结下来打算在家庭进行实施，希望有一个很好的家庭氛围，2、对于管理孩子需要更加具体可操作的一些方法，进行调整。

简谈积分制感受2许雪娇

今晚抽空在度娘那里进一步的了解了下积分制，才知道早在好多年前积分制就已经存在。关于它的好它的不好，网路上众说纷纭。个人觉得积分制管理在于把复杂的事情简单化，把人的行为量化。管理方法需因地制宜，没有哪一种固定的管理办法可以适用到任何一个企业，但积分制能够得以推广并且能带来效益，这才是值得研究的地方。  这几天我们公司正在试用积分制管理，最初的体验也还是不错的。可是用着用着，也会有些担心。会不会在应用的过程中会出现管理人员和普通员工的区别对待。普通员工没有加扣分权利，管理人员加分和扣分不成比例，就是一样的事加分多扣分少，加上积分和工资挂钩不严谨，甚至不挂钩，慢慢的就失去了这个管理手段的本意，员工抗拒心理强。当然，对于这个问题如已有相应的机制去规避这个问题是再好不过了。积分制的施行，对一个企业来讲是一次变革，一次挑战，期待会有给我们普通员工带来更多便捷与福利。 我们上班不仅仅只是为了工资奖金，还有更高的精神追求，实行积分制管理以后，通过积分满足了员工的这一精神需求。员工的积分越高，说明他对公司的贡献越大，在公司的地位也就越高，自我成就感就越强。特别是积分终身累计，不清零、不作废，永远有效，随着积分的增加，员工的自我价值感就越强。

积分怎么才能更多李思缘

今天是使用积分制的第四天了，之前因为没有开通这个分享学习心得权限。所以自己的积分一直没有得到更多，昨天开通权限之后，我第一次写了自己的这个心得体会然后发表之后就得到了有50的积分。但是后来发现，为什么别人的积分都那么多？都可以得到更多？是比如说像300或者 500呀？后来慢慢研究这个系统，发现可以在点开，天天向上，之后往下滑屏幕，里面会有分享自己的心得体会以及分享积分心想后，可以额外再申请有五百分或者是300分，200分的积分。希望可以帮助到更多最开始接触到这个系统的新朋友。

可以加分的地方李思缘

使用这个积分系统第四天，前两天对于这个加分的系统，没有摸索得很清楚，所以每天就大概一两百积分，直到昨天休息的时候，发现有很多地方可以给我们有额外的加分。有以下几个地方可以给我们加分的地方。

  1.写日志，签到抽奖，提出建议，可以有10分左右的加分。

  2.在小微学院阅读别人的文章，点击有帮助或者没有帮助，均可以得到10的加分。

  3.在小微学院自己分享，不同的主题是不同的加分，分享积分制思想250分，学习心得100分，实战经验150分。

  4.在天天向上里，点开自己今天有完成的内容，等待组长通过审核额外加分。

  5.在申请加分里，填写自己觉得自己做的很好的地方，额外申请加分。

  6.另外组长和有端口的人还可以通过拉人进来，额外得到加分。

      当然在你没有完成某些日常事情的之后也可能有一些额外的扣分项，比如，你在我们统一的这个积分群里，如果你没有通过允许，或者是你没有打广告的机会，你却在那个地方打个广告。那你就会得到200分的扣分或者你选择给大家群友发红包。想要得到流量和红包的朋友们要加油哦！

积分制心得分享刘代模

积分制的好处:

1:让团队更具竞争力，提高团激情

2:让管理更轻松，脱离了人管人状态

3:让管理更说服力

4:清楚知道员工工作状况

积分心得分享刘代模

 用了几天积分系统，感觉还是挺不错的，真的可以说是一种管理的好工具，我总结一下积分制的好处有以下几点:
1:让管理者能够清晰知道本部门员工的工作状况及结果，并及时调整。
2:让团队更具竞争力，员工也好对自己工作结果进行检测和自省。
3:团队奖惩更具公平性，有清楚的数据更具说服力。
4:积分制的实施让工作流程更加清晰，岗位绩效考核也更具具体化。
5:不在是人管人的状态，减少情绪内耗，提高团队圆融力，员工自主性提高。
6:让每天的工作计划，时间节点更具把控性，工作总结对以后工作调整有了更好的知道方向。
这就是我总结的积分制的几大好处，积分制的推行能够给公司和个人及管理者梳理清楚一些相关的思路和帮助，但我就觉得如何让积分制顺利实行需要具备一下条件:
1:上中下必须达成一致传递推行
2:积分制考核标准一定要具体化，并确有把控性。
3:积分制的奖惩设置一定要与团队实际情况相结合。
4:积分制实施一定要在不同阶段制定不同的考核标准，奖惩制度，不然就会成为一种形式化。
5:积分制考核一定要有pk制，这样才能激发大家的士气及激情。
6:在每个实施环节一定要不断的了解团队困惑，给予及时调整及帮助。
7:积分制不单单只需要事项制度改管理，还应该从精神层面给予考核和建设，这样考核才能一直实施下去。
这就是我这几天对使用积分制的一些感受和心得分享，但我更多觉得这么好的管理工具，关键看我们如何去使用。

今日学习分享曹建喜

1、积分制让我越来越自律，

2、积分制让我感觉到快乐，

3、积分制让我有被认同后的自豪感。

分享越多，快乐越多李思缘

已经连续两天积分都相当高排在了第二名，但是第二名和后面的不一样的地方在于每天的一二名他是没有奖励的。怎么样才能让自己很快得到更多的积分呢？

   今天推荐了一个朋友，让他扫描进入我们这个系统里边，她对这个很感兴趣，在推荐他之后，他的得分是零分。他很好奇，要怎么样子才能够快速的让自己的分加起来？

       总的来说是，首先自己要有一个想要加分的这样一个心态和目标，然后我们才会想办法去达到自己快速加到高分的这个目标。从而间接达到让自己得到鼓励红包的目标。我周边的朋友都说，最近我对这个积分制这个系统呀已经入了迷了，看到他们都会忍不住给他们介绍。其实这也体现到了，我自己想要把自己得到过的有帮助的东西分享出来。也就是分享的越多，快乐就会越多。

       其次我们要对这个积分制的系统也有更加深入的了解和探索。只有把这个系统摸索得更清楚过后，在以后的时间里面，我才能够更好地把它运用出来达到我自己的要求。

       最后我们要了解在这个系统之外的，有另外一些额外别人申请加分的项目。比如说在群里边给大家发一些正向积极的语言或者是在群里有很大的活跃度。

       这些方法呢都可以帮助我们去得到更多的积分，成为更优秀的自己。

积分使用心得分享吴志花

使用积分也有差不多一周左右了，在这期间，越来越多的人加入积分系统，周围的同事，认识的不认识的都慢慢加入进来，每天都为了自己能够多加一点分按时的签到写日子分享文章这些，不仅能够鞭策自己的工作效率，熟悉了积分系统。分数高也能够得到一些其他的福利，积分起到了自己的宣传作用，使用者也得到了相应的福利与熟悉系统的机会，蛮不错的

积分制管理是助剂杜继红

积分制管理是助剂，不能超越制度本身，但又能起到制度的考核监督作用，是企业制度的最好助剂。

从茫然走向熟知，积分制让我们动了起来李春阳

今天使用积分制快一个礼拜之久了，从一无是处茫然到现在带领团队走向正规化，从几个组员到现在三四十人队伍，从起初的差点放弃，到后期坚持爱上，当看到我的团队中的组员每天爱上签到，爱上写日志，爱上提出建议，从懒散到行动起来，积分制帮到了我们自觉约束自己，自觉执守本职工作，同时还自觉主动帮助身边的同事，更能每天自觉总结工作计划，发现不足加以改正。更是帮到了我们每天能够问早的习惯。积分制是个很好的帮助企业打造企业文化并能实现自动化运转的管理系统。感谢小微100

标准公司的制度珍珍

一个公司或者是一个企业，随着人员越来越壮大。原来是由人管理，由人来提醒，但是时间越久，人员越多，每个人的性格都是不一样。管理起来就会特别的难。所以需要系统，由系统来管理就非常好！所以利用积分来激励员工，管理公司就是一个非常好的办法！

积分管理打开了管理思路珍珍

通过几天的学习，我学习了积分制管理，感触非常好，打开了管理思路。有了一种管理将无需第二种更好的方法，非积分制莫属。 积分制管理没有门槛，不受公司大小的限制，不受文化程度的限制，都可以用。可以用到很简单，也可以用到非常细，可以说都可以用积分制去管理各种事情。在任何组织都可以用。能有机会接触并学习了三天，我觉得非常值。我想，在以后将会受益无穷。

积分制思想毕益辉

使用积分管理已经好多天了，从刚开始的不以为意到现在都会每天都去关注这个问题，慢慢的变成了一种良好的习惯。刚开始接触的时候会觉得这个能够做什么呢？除了每天给我一些任务以外还有其他的影响吗？有的时候甚至会忽略或者忘掉去做这件事情，但是逐渐的在这个团队里面能够感受到团结的力量以及伙伴之间的真诚和友好。

在这个团队里面每天都有人提醒，要签到，要写日志，还要有工作计划。逐渐的开始重视起这件事，每天早上在群里面回去问好，大家互相说着“你好”，“早上好”的语言，营造了一种轻松快乐的氛围，无形当中也是在传递一种正能量！并且形成一种良好的习惯，带着微笑和美好的心情开始一天的工作。

每天打开这个软件就会想到：今天我还要签到，签到之后可能会有积分的赠送，还要写工作计划，那么提前就可以去罗列整天的工作事项，帮助我更清楚有效的去进行工作。这些事项可能在我出门或者在车上就可以去做到，然后就可以提醒我整天哪些事情还没有做，哪些事情做到了。让我更加清晰自己的工作还有哪些没有完成。

与此同时，大家还会在群里面互相去分享一些有正能量了语言，互相起到积极的影响，帮助大家收获的更多。让大家觉得生活不是只有眼前的苟且，还有诗和远方的田野。生活中充满了希望，期待以后能够有更多的正能量的传递，以及心灵鸡汤的分享！

我觉得一个团队里面不能缺少正能量的影响以及快乐的氛围，并且能够起到一定意义上的监督，这是一个很好的工具，希望能够一直使用下去。

积分心得的分享毕益辉

用积分制度已经有段时间了，才发现原来不仅是我们公司，可能有很多地方都已经在使用这样一种方式去管理了。以前不觉得积分有什么魅力，甚至在自己使用的时候也觉得好像没有什么关系呀，每天也就那么几分，最后好像也没有很好的影响到我的生活。使用和不使用好像也没有什么特别大的区别，反正就是你看或者说不看它都在那里。

可是后面慢慢的发现原来积分与我们的生活状态，和我们对工作的一个热情度是息息相关的。尤其是对于我们工作的开展是有很大的帮助的。

一个管理者不可能时时刻刻去关注的每一个人的每一种情况，因为没有那么多的时间也没有那么多的精力，那应该如何有效的去把控每一个人的工作状态，以及每个人完成工作一个量呢？这其实是一个令人头疼，但是又至关重要的问题。

当积分管理系统推行的时候，它的一些好处和魅力就逐渐展现出来了。它能够帮助管理者去分析和把控每个人的工作量，工作事项，以及完成的工作情况，并且奖惩分明。每当你完成一个工作事项的时候，你会获得你应该有的积分，但是当你漏掉一个，你应该做到的工作事项的时候，那么你也会扣除相应的积分。所以每个人的工作态度，工作量以及工作完成情况，会决定你的积分的多少，也会决定你是否获得奖惩。就是一个相对公平，而又非常重要的一个工具，有利于管理者的工作把控和工作分配。

所以这是一个非常有利于每个员工以及管理者对工作事项的分析和完成的一个平台和工具。值得持续使用！

回归积分制最初的思考田娇

积分用了一段时间之后，我会有一直习惯去看自己的积分。

其实每个人的工作岗位不一样，面对积分制度心态不一样，我们的执行力也就不一样。

有的为了红包(开始的我就是这样)，有的为了服从要求和管理(目前大部分是这样)，有的为了让自己每天有很多的加分(小部分人是这样)，当然还有的不在乎这个方案和制度。

没有理由就片面的去评判别人，也许别人的行业性质不一样，也许人家的工作时间不一样，也许别人的行业特点不一样……既然积分制作为一种管理手段和工具，有它自己的创设目的和价值，希望大家去接受和遵守，那么也应该允许每个人有自己的特点和想法。

不管怎样，一步一步提升自己，一点一点做好更好。

我们可以这样要求自己和员工:

第一步:

每天必须做4件事儿:

1.签到  2.写日志  3.问好  4.天天向上加分。

第二步:

定期分享自己行业和领域的知识，可以原创可以经典解读

第三步:

建立奖励和惩罚机制，让每个人都关注奖励和惩罚，让20%的人带动80%的人，把更多精力放在值得培养的人身上。

第四步:

定期反馈，公布排名和进步情况，建立良好的内部通道，让每一个人都知晓。

第五步:

设立小组pk制度

小组内部做好小组团队建设和形成相互提醒和帮助的氛围。

小组之间经常交流，形成良性pk氛围。

积分操作系统使用疑难点吴志花

使用积分系统第一天，感觉还是不错，就像五项管理本一样，可以写每天的工作计划及工作完成情况，还可以做任务得积分。

不过还是有蛮多的不解，比如写工作总结不知道该在哪里写，疑难点提出在哪里

觉得还是比较费时间与精力，可能摸熟了之后会提高效率得多吧

积分管理运用心得熊兴红

积分管理心得

积分制管理与传统的管理方法完全不同，但其目的大致相同，积分制管理更加超越了以前的传统式管理。是一种创新型的管理模式，在一个企业，以积分来评估一个人为企业的创造价值，是把一个人的奉献量变化，突出员工之间相互公平竞争，更能让人心服口服。也让员工对工作更加积极，少很多对工作的抱怨。

浅谈积分制使用感受许雪娇

积分制使用好了可以促进使用者积极性，但关键还是得有一个完整的监督管理机制，并且把策略落到实处，不要让一个好的管理模式荒废。

积分使用的感受毕益辉

接触积分制好几天了，刚开始并没有引起我的关注，只是以为进群了解一下就可以了。但过了两天看大家越来越积极，有更多的人加入后，才开始去了解这个东西。开始去关注，去了解。刚开始摸索了两天，好像并没有挣得太多的积分。有点儿想放弃，但今天了解到使用积分是可以工作带来很多积极的影响的，所以决定要继续坚持，更积极的参与！加油！！！

积分心得分享毕益辉

使用积分制度好几天了，但是好像还没有摸透其中的奥秘。希望接下来的时间能慢慢的解开这层神秘的面纱。以前也使用过积分制度，但是跟这个好像有点不一样，需要每天记录，统计数据，如果忘了就加不了了。当工作繁忙时就无法记录数据，也会有一些遗忘和繁琐。所以慢慢的就没那么重视这件事了。

但是这个积分制度的使用却让我感觉到了轻松，手机上装了客户端，能随时随地记录和完成任务，更方便快捷。之前还担心，积分制度的使用会很麻烦和繁琐，担心会耗费很多的时间做无用功。但就现目前的情况来讲，感觉还是很不错。有固定项是每天必须要做的，完成之后才会增加积分，还需要审核人审核批准过后才会生成。这是一个很好的方式督促大家完成工作项。比如：这工作计划，打招呼，任务领取，工作总结等都是可以利用起来的。同样的还有很多的事项是可以通过提前申请积分来肯定自己的。利用起来很方便，也很有效率。

积分分享。黄荣

有鼓励就有动力，积分越多红包月多，玩的机会就越大，我是一个爱玩主义者，这是一场好玩的游戏，不要把它当作是一种工作，而是一种愉快的玩耍程序。让自己变轻松。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢？管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。 良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，就是在员工对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式，使之具有更高的效率。
工作氛围是一个看不见、摸不到的东西，但我们可以确定的是，工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的互动，氛围也就无从谈起。制度在这方面所能起到的作用有限，最多也不过是起到一个最基本的保障作用。并且目前来看，我国企业的内部制度虽然不尽完善，但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行，这就要求充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素，好的工作氛围是由人创造的。

积分制体验许雪娇

昨天是休息日，所以就没有太关注这个平台。今天一打开，排行榜上出现了好多陌生名字，其他人的积分也蹭蹭蹭的往上涨，有点小压力。好好落实今天的工作，顺便多挣点积分。

积分制心得体会许雪娇

积分制管理与传统的管理方法完全不同，主要体现在容易落地。一切以人为本，方法更加人性化。积分制管理改变以前那种执行制度靠罚款，出现失误靠处罚的旧管理制度。解决在制度执行过程中不讲不罚打不开情面的传统观念。

积分谈目标感刘春霞

        今天没有上班在家里休息，在家里的时候就把这几天学习得积分制做了一个家庭表，安排了我一天在家的事情，平时休息的时候总觉得事情很多，时间不够用，今天做了规划，完成一个对自己一定的奖励，然后发现今天的工作效率完全提高，并且自己有很大得成就感，所以        

积分制非常容易实施落地，许多管理方法理论性极强，但学习结束后不容易落地，很难操作实施。积分制学完以后回到公司就可以复制使用，可操作性极强，而且一边用一边就会产生效果。所以使用时间越长效果越好。

       很多管理方法都会有衰减期，一般为5到7年，也就是说，一个公司引进一套管理方法，刚开始效果很好，但随着时间的增加，员工的反感情绪会逐渐增加，作用会不断下降。
       而积分制管理却不一样。第一，使用的时间越长员工个人的积分会越积越多，重视的员工也会越来越多。第二，使用时间越长，员工个人得到的好处越来越多，对大家的激励作用就会越来越大。第三，使用时间越长，各种标准体系会越来越完善，员工的感觉也就越来越好。第四，使用时间越长，通过高积分留住的人才就越来越多，公司的运行就会越来越好。所以说，积分制管理方法使用时间越长，效果越好。

积分兑换的好处珍珍

公司一年前就在实行积分，我也想办法号召我的伙伴们去努力争取。很多人都努力得到礼物和积分，但是积分的标准是我们公司自己订的，然后也是手工加分，显得工作量很大，忙不过来！这次积分的引进，通过抽奖、发红包我觉得特别有意思！

小微100积分使用心得红霞

之前公司一直也有使用积分制管理，小微100积分管理的想法更新颖，花样更多，福利更诱人。坚持每天的签到，写日志，跟群中的好友问好，坚持在小微学院中学习。功夫不负有心人，偶尔也有福利可以拿，感觉非常棒，继续学习使用

积分制度管理方向龅牙兔

       工作管理积分从每个人参与接触的第一份工作开始实施计算，一个公司的积分管理就像一个银行，而每个人的积分分值高低就代表着个人的信用高低，在公司里代表着你的价值；就像银行卡一样的，从你开卡的那一刻起便一直记录，同理，积分也是从你进公司开始就开始记录，从你的个人资料开始，包括入职日期，姓名，年龄，学历，职称，爱好，职位，部门，在工作中的表现等等进行记录，就像档案一样的，永不清零，就像高考学生的档案一样的，离职后再入职的时候用调档案的方式进行，这样就方便公司对所需人才的即使选择补进，同时也帮助自己明确自己的规划与方向，自己还可以登录系统进行总结自己的职业生涯及规划，取得更大的成就

如何让自己省事儿田娇

1.提前一天发布明天的工作事项

2.当天早上领取任务

3.工作计划需要上班前写好，不然耽误正式上班时间

4.下班前总结会每个人查看完成情况并总结收获和改进方式

初次推广积分系统的经验浅谈田娇

我们也许自己已经开始意识到积分制度的好处，所以需要继续推行，还要向很多人推广，才能积极参与！

怎么推广呢？

1.提前通知一个统一的时间进行系统培训

2.自己使用的好处多给周围的人分享，带动积极性和好奇心

3.邀请一个系统管理员，他可以帮忙说明各项规则和奖惩

4.准时开始宣导

5.先给部分主动支持和申请的人权限，其他人学习

6.会的人带动不会的人

7.坚持提醒和及时奖励！

积分制心得分享刘代模

我觉得积分制的推行必须做到以下几点，才能引起团队重视，起到激励团队的作用:

1:积分制的设定与员工的需求挂钩.

2:积分过程中要与团队之间形成竞争机制，并时时汇报相关相对积分数据情况。

3:对于积分配合不积极，不争取，要做到一对一沟通，调整员工思想和心态，针对无法改变的，可以考虑退出积分团队，避免影响团队士气。

积分制排名的好处田娇

都说有对比才有差距，有实践才有发言权！

积分排名可以时刻清楚自己所在的位置，可以了解别人的情况，同时可以明确的设定自己的目标，可以保持进步，也可以超越别人！

数据化的管理和系统，能够反应一部分的工作结果，还可以呈现一段时间的工作状态！

学习小微分享后的心得许雪娇

在小微分享这个平台，每天不停的更新着一篇又一篇的文章。今晚一口气看了好多篇，有的写的通俗易懂，有的看了几句就看不下去了。有的分享着自身使用积分制的心得体会，有的分享着鸡汤。在没有接触到积分制前，已经有好长一段时间没有认真的写过自己的心得体会了。希望这个平台可以让我静下心来好好体会一下内心的感受。

现有积分的加分方式李思缘

每个公司的业务方式不一样睡觉困的标准也就不一样。原有公司加分的制度他在中途都能有一定的调整但是大概有以下几个方面。

  1.绩效。在你的工作岗位上你做出来的绩效加分。相对应的绩效不同加分不同。比如说你增加了一个新客户你加5分。为公司创造多少业绩，你可以在加5分。

  2.日常好行为。比如说你今天在公司里做了给大家上水啊，这样的一些好行为加分。包括全勤，不迟到的，就可以每天加2分。

  3.特殊加分。比如说大会上坐前排的加1分，积极主动发言的加2分，有分享好思想的加3分 。

  4.为公司建设提出特别的规划的计划。可以加10分。

  5.每一个不同阶层的领导。可以有一些额外加分的一些权利。比如说每个月大概有100分左右，可以给他的下属额外加分。

所以积分大概都可以有类似的一些情况。跟每一个公司不同的业务情况有不一样的一些加分制度。

学习的心得龅牙兔（赵梅）

从积分系统使用到现在，整个过程总结为两个字：坚持！