让梦想插上理想的翅膀

-----积分制助你梦想成真

人人都有一个美好的“梦想”！

国家有个“中华梦”！

企业有个“百年老店”梦！

个人有个“我的梦想”！

如何实现你的“梦想”，怎样“圆梦成真”！

积分制让你的“梦想”插上理想的翅膀，助你梦想成真。

有梦想，就可能梦想成真。

一个有梦想的国家才有富强的活力。

一个有梦想的企业才有发展的动力。

一个有梦想的人才可能真正拥有未来。

一个有梦想的团队才有成功的信心和决心。

实现梦想的前提是，建立理性思考、理性认识的理想，建立一支有理想并为之奋斗的，有责任心、有事业心、和以献身精神为动力的有共同追求目标的团体。

一个能思想的人，才是一个力量无边的人。 （巴尔扎克）

现如今的中国企业，特别是中小企业的老板，都是有思想、有理想的群体。并带领着员工为实现“百年老店”的梦想不懈努力与奋斗中。

当前市场竞争异常激烈，中小企业老总面临各种困惑，尤以管理上的问题居多。这些问题严重制约着中小企业的发展，困扰着各位老总对企业的治理与拓展。也让企业的理想和员工的梦想难得实现。

《积分制管理》思想的横空出世，与众多中小企业的落地实践，解决了企业管理上种种问题，理清了企业老总的管理思路，激发了员工的工作热情，提升了团队的管理能力，促进了企业的全面发展。

《积分制管理》的精髓，就是把企业做得有文化的内涵。企业有文化的标志在于：员工有理想、更有梦想，有目标、更有追求，可以自由发挥自己的潜能和创造力，能感受工作和生活的快乐与激情，能享受尊重别人也被别人尊重的喜悦。

《积分制管理》的作用，企业的管理就是员工的管理。在当今社会，80、90后的新生代占企业员工主力军的时代，员工的管理更难。对待他们的管理也就是“人性”的管理。人性是什么？人，既具有自然属性，也具有社会属性。人的自然属性表现在：自由、散漫、任性、妄为。人，一但进行社会，特别是加入了各个公司中，就要接受管理，就要遵守某些规则，这就是人在社会属性中的要求。但是，人的自然属性是排斥约束与管制的，这就需要管理者用柔性的、艺术的、让人易于接受的管理思想和方法。《积分制管理》正是由此而思想并产生作用的方法。

人在社会属性中的过程，就是付出与认可！

做对了，就奖励积分，做错了，就扣罚积分。这就是积分制管理！

《积分制管理》最大限度地调动了员工的积极性！

用积分进行量化和考核员工的学历、职称、职务、技术专长、工作业绩、综合表现。然后，把积分与养老保险、福利待遇、年终奖励挂钩。打破平均分配，实行多分多奖。彻底改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。员工把公司当作自己的人生舞台，尽心尽力为公司的发展而努力。

《积分制管理》最大限度地调动了管理人员的工作积极性！

用积分管理员工，为管理人员拓展了管理思路与工作方法。更为员工提供了上升通道。使优秀的人才不断脱颖而出。

奖罚积分将与个人日常做人、做事挂钩。规避了过去靠罚款的行政手段。一是对所在岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分，二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。

实现了事事有人做，事事有人管的良好局面，干部、员工人人关心积分，以积分来衡量员工的自我价值。

《积分制管理》促进了企业文化的建设！

成功始于梦想的编织与实施。

成就源于理想的脚印与梦想的实现。

积分制管理工作的开展，有利于员工好习贯的培养，也利于员工坏习贯的改变，并形成健康的企业文化。在积极、正能量员工的影响下，员工好的行为越来越多，为公司着想的员工越来越多，有老板意识的员工越来越多。同事之间和睦相处、员工为公司提出合理化建议，正能量的声音越来越多，积分元素无处不在。定期举办的积分快乐晚会，让员工体验了付出的收获和荣誉感，见证了梦想实现的价值。员工在快乐工作中，充分享受着生活的激情。工作知识的分享，为公司管理与提升建言献策，展示了员工的文化休为和声音。健康的企业文化大大增加了公司的凝聚力，提升了企业形象。

总之，积分制管理就是对人的能力的综合表现用奖分和扣分进行量化考核并用软件记录和永久性使用的一种新型管理平台。它的特点在于积分不作废，不清零，终身有效，公平、公正、公开。